Fundador de IKEA de reglas de negocio

Fundador de IKEA de reglas de negocio

Error de Ingvar Kamprad, los sueños y el deseo constante de mejorar algo.

Familia - es una empresa, y la empresa - es una familia.

Por desgracia, tuve una gran cantidad de derrotas. Muy triste que los primeros fracasos me enseñaron. Por el contrario, continué con el paso en el mismo rastrillo. Padre a menudo me dijo: "Ingvar, que son demasiado confiado. Ninguno de ustedes no va a dejar ".

El método más eficaz - el propio ejemplo.

Creo, sin fallo que no será capaz de lograr el objetivo.

Todavía recuerdo la agradable sensación que se experimenta, después de haber recibido su primera ganancia. En ese momento yo no era más de cinco años.

Fundador de IKEA de reglas de negocio

El miedo a cometer errores - la raíz de la burocracia y el enemigo del desarrollo.

Mantenga conquistado, sino para buscar nuevas oportunidades.

El sentimentalismo y la facilidad con la que tengo una lágrima, siguen siendo los rasgos de mi carácter.

Lo que es bueno para nuestros clientes, en última instancia es bueno para nosotros.

Este es un problema de la dirección y la maldición - los hombres siempre piensan en sí mismos. Incluso si se les invita a hablar, a continuación, elija inconscientemente aquellos de los que se puede escuchar ciertas cosas. Y entonces la conversación no llegó completamente honesta y objetiva.

La mejora de la calidad de vida - esto significa deshacerse de la situación y convenciones, para convertirse en personas más libres. Queremos que nuestro nombre asociado con este enfoque.

Todavía estoy orgulloso de poder ordeñar una vaca y cortar el césped.

Fundador de IKEA de reglas de negocio

Todavía tengo el hábito de pedir siempre al hacer una compra, si no puedo recibir sus mercancías un poco más barato.

Todavía estoy muy contento de hacer negocios. Pero aún más placer que siento cuando tengo nuevas ideas, y me las arreglo para convencer a otros de que estas ideas se pueden implementar. El demonio dentro de mí dice que todavía tenía mucho que hacer ... Nunca estoy satisfecho. Algo me dice que he hecho hoy la necesidad de mejorar mañana.

No he sido capaz de aprender a no confiar en la gente. Pero hoy digo: no se basan en un apretón de manos. Todos los contratos se celebren únicamente por escrito.

Si usted va a ganar la simpatía de la gente, usted no será capaz de vender cualquier cosa.

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Problemas abren nuevas posibilidades

Hace mucho tiempo, he aprendido una regla antigua: reducir las ventas en un 1% conduce a una reducción de los ingresos en un 10%.

El conocimiento de los costes a todos los niveles es para nosotros la pasión casi maníaca. Cada corona, que se pueden guardar, debe ser salvado.

Estaba más preocupado por lo que podemos calmarse, se detiene allí.

Nuestra empresa tiene sus principios inmutables. Uno de ellos es el hecho de que no tenemos que pagar sobornos.

Es mejor ser un poco mezquino que tirar el dinero.

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Ya soy 76 años de edad, necesito para conseguir dentro de mi ataúd fue presentada billetes de mil dólares?

No tengo ningún gusto. Yo no sería capaz de golpear a su propia habitación.

No se equivoca único que duerme.

Mi sueño más audaz - que un día vino una mujer a la dirección.

Con mi autoridad, puedo hablar tonterías, y no tengo a nadie para detenerlo.