5 pasos para ayudar a convencer al jefe para que pueda trabajar de forma remota

Existen muchos tipos de actividades de oficina se pueden realizar de forma remota. Cuando casi todo el mundo en la casa tiene un ordenador personal, un viaje a la oficina para sentarse detrás de un equipo de trabajo 9 a 6, que parece no tener sentido ritual arcaico.

A pesar de esto, no todas las empresas están de acuerdo en transferir a los empleados trabajar a distancia - tienen miedo que van a ser difíciles de controlar. Te contamos cómo convencer al jefe para que pueda trabajar desde su casa.

1. Asegúrate de que tienes un empleado efectiva

5 pasos para ayudar a convencer al jefe para que pueda trabajar de forma remota

Antes de pensar en trabajar de forma remota, honestamente resolver, si es que puede hacer.

Analizar cómo eres autónomo. Constantemente aconsejar a sus colegas y superiores, o más a menudo de lo que sabes lo que haces? ¿Cómo es la comunicación de trabajo: en forma de reuniones personales o correspondencia que suficiente en las salas de chat?

Si en este momento el trabajo requiere su presencia en la oficina, trate de cambiar el enfoque y ser más independientes: tomar más responsabilidad y sugerir a los colegas negocian tareas por correspondencia.

El segundo indicador, el cual vale la pena prestar atención a - su productividad. Si usted es uno de los mejores en su oficina, es probable que sea capaz de trabajar desde cualquier lugar del mundo. Pero si nada presumir especial y no está en la buena reputación de la empresa, primero tiene que trabajar en la eficiencia y la reputación, y sólo entonces, en demanda de mejores condiciones.

2. Piense en qué beneficio que recibirá de la empresa

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¿Quieres trabajar en pijama, pero el jefe debe encontrar un mejor argumento. Decidir qué su jefe puede ser beneficioso para enviar a casa. Por ejemplo, usted no será capaz de mantener por más tiempo si usted deja de perder tiempo y energía en el camino a la oficina. Será aún más productivo cuando no habrá distracciones en forma de compañeros de trabajo. gestión de la empresa no tiene que gastar dinero en el mantenimiento de su lugar de trabajo. Será menos probable que tome licencia por enfermedad, porque a veces se puede descansar en la cama en su casa, sin interrumpir el trabajo.

Esto es acerca de los beneficios que se relacionan con un trabajo a distancia en general. Adaptarlos a las características específicas de su profesión, o inventar su propio.

3. Encontrar la solución de los problemas potenciales

Encuentra las respuestas de antemano las posibles objeciones. Sí, no estar físicamente en la oficina, pero usted es siempre disponible por teléfono y mensajería instantánea. Necesita usted personalmente - usted puede venir a su empresa en cualquier momento.

Si su organización aún no se ha practicado el trabajo a distancia, la cabeza esta idea puede asustar. - Su tarea es para disipar sus dudas y tranquilizar, lo que demuestra que no afecta a su productividad.

Sugerido un período de prueba y ha señalado que, si algo va mal, vuelve inmediatamente a la oficina.

4. Llevar ejemplos de trabajo a distancia con éxito de otras empresas

Bueno, si usted puede encontrar ejemplos de empresas cercanas a usted, que se transfieren parcialmente a los empleados trabajar a distancia y continúan operando con éxito. No he encontrado tal - apelado a la práctica internacional.

trabajo a distancia está muy extendida en los países escandinavos - los líderes en términos de vida de la población y la prosperidad económica. Ya han demostrado que la reducción de la jornada de trabajo o de la semana, lo que permite a los empleados trabajar desde casa, las empresas son los profesionales más eficientes y creativas. El cambio a trabajo a distancia - la tendencia moderna, que es útil, y por las corporaciones.

5 pasos para ayudar a convencer al jefe para que pueda trabajar de forma remota

5. charla abierta con su jefe

Cuando se piensa en todo a través cuidadosamente preparada y se envían a la conversación con el liderazgo. Sé benévolo y hablar como parte de la empresa, no a la persona que quiere hacer la vida más fácil. muéstrame lo que le interesa, para traer más beneficios.

Inmediatamente marcado el tema, y ​​luego procede a la discusión. Comience con sus logros: llevar brevemente la información más reciente sobre su desempeño, sólo los hechos, sin alardes.

subrayar aún más los beneficios para la empresa, a continuación, dejar que la solución de posibles problemas. Por último decir sobre experiencias exitosas de otras empresas.

Si el jefe contra el hecho de que se está trabajando de forma remota, averiguar por qué y qué se puede hacer para cambiar su mente. Es posible que sea usted ayudará a su compañía en introducir esta práctica útil, y libre de la necesidad de que los empleados viajen a la oficina.

¿Quieres trabajar de forma remota?